durchgeführte Begleitungen von Unternehmern & Führungskräften
durchgeführte Trainingstage (Praxis & Umsetzung)
Jahre Wirtschaftserfahrung
online (ortsunabhängig)
Das Profit-Leadership-System® ist ein 6-Monats-System für Unternehmer und Geschäftsführer, die ihre Führung nicht theoretisch, sondern im laufenden Geschäft schärfen wollen: klare Entscheidungswege, weniger Rückdelegation, stärkere Führungslinie – damit der Betrieb weniger von Deiner ständigen Anwesenheit abhängt.
Das Profit-Leadership-System® wurde für Unternehmer und Geschäftsführer entwickelt, die klare Führungsergebnisse wollen – ohne Präsenztermine und ohne Theorieballast. Du arbeitest entlang einer klaren Struktur an den entscheidenden Führungshebeln und setzt die Inhalte direkt im Führungsalltag um – Schritt für Schritt.
Das bedeutet für Dich: planbarer Zeitaufwand, sofortige Anwendung und sichtbare Effekte im Alltag – weil Du nicht „mehr Input“ sammelst, sondern Deine Führungslogik systematisch stabilisierst.
Nach 6 Monaten hast Du diese Ergebnisse im Führungsalltag verankert (Auszug):
Die Philosophie hinter dem Profit-Leadership-System® ist klar:
Gute Führung ist ein wirtschaftlicher Hebel – weil sie Struktur schafft.
Wenn Entscheidungswege klar sind und Verantwortung in der Linie bleibt, entstehen die Ergebnisse, die Unternehmer wirklich spüren: weniger Rückdelegation, weniger operative Reibung, bessere Entscheidungen – und mehr Freiraum, weil der laufende Betrieb nicht permanent an Dir hängt.
Du entwickelst eine klare Führungslinie, die auch dann trägt, wenn es unruhig wird: weniger Diskussionen um Basics, weniger Interpretationsspielraum – dafür mehr Klarheit, Verlässlichkeit und Wirkung. Damit wirst Du nicht lauter, sondern wirksamer.
Motivation entsteht dort, wo Klarheit herrscht: Ziele, Rollen, Entscheidungen, Feedback. Du baust ein einfaches Steuerungsraster, mit dem Du erkennst, was Leistung wirklich treibt – und setzt die passenden Maßnahmen ohne Aktionismus. Ergebnis: mehr Zug im Team und weniger „Du musst mal…“.
Du klärst, wer was entscheiden darf – und wie Entscheidungen vorbereitet werden.
So sinkt Rückdelegation spürbar, Entscheidungen werden schneller und sauberer, und Du gewinnst Zeit für Wachstum statt Dauerabstimmung.
Du baust die zweite Ebene so auf, dass sie Verantwortung trägt – nicht nur Aufgaben erledigt. Das Team wird selbstständiger, Entscheidungen bleiben näher am Geschehen, und Du bekommst den Kopf frei für die Unternehmerrolle.
Du gibst einen klaren Rahmen: Richtung, Prioritäten, Spielregeln. Dadurch handeln Deine Leute mehr im Sinne des Unternehmens – ohne ständige Rückversicherung. Das spart Zeit, reduziert Reibung und macht Führung leichter.
Der FIT-Ansatz verbindet klar strukturierte Online-Lektionen mit 1:1 Sparringterminen – damit aus Wissen Umsetzung im Führungsalltag wird.
Du arbeitest entlang einer klaren Struktur, setzt die Inhalte im laufenden Geschäft um und besprichst Deine Umsetzung mit mir als Sparringpartner – pragmatisch, konkret, ohne Umwege.
100 % flexibel –
Lektionen jederzeit verfügbar
100 % individuell –
1:1 Sparringtermine
100 % Training –
fachlich & didaktisch fundiert
Hört sich gut an – entscheidend ist, ob unser systematisches Vorgehen zu Deiner Situation passt.
Im Info-Call klären wir, ob unser systematisches Vorgehen zu Deiner aktuellen Situation passt – und welche strukturellen Hebel bei Dir die schnellste Entlastung erzeugen. Danach kannst Du eine für Dich passende Entscheidung treffen.
Termin buchen
Buche Dir Deinen Info-Call – wähle einfach den passenden Termin.
Vorgehen kennenlernen
Du schilderst kurz Deine aktuell größte Herausforderung als Unternehmer und Führungskraft. Danach stelle ich Dir das Vorgehen klar und strukturiert vor – ohne Buzzwords.
Systematisch umsetzen
Wenn Du startest, arbeitest Du 6 Monate entlang der Struktur und setzt die Inhalte direkt im Führungsalltag um – Schritt für Schritt.
Sparring nutzen
In den Sparringterminen besprichst Du Deine Umsetzung mit mir. So bleibt der Transfer in den Alltag stabil und strukturiert.
Seit meiner Firmengründung vor einigen Jahren habe ich mich intensiv mit Führung beschäftigt und mit meinen Mitteln versucht, mein Team bestmöglich zu führen. Das Profit Leadership System hat mir sehr geholfen, meine Führung und mein Rollenverständnis als Geschäftsführer deutlich weiter zu entwickeln. Gern hätte ich das Programm schon früher entdeckt – denn die wertvollen Impulse wären für mich und mein Team von Anfang an eine große Unterstützung gewesen!
Die maßgeschneiderten Lerneinheiten in Bereichen wie Kommunikation, Psychologie, Mitarbeiterempowerment und Selbstreflexion zeigten mir meine Führungsfehler auf, und ich lernte schnell, wie es besser geht. Besonders beeindruckend war dabei, wie praxisorientiert das Programm ist – nicht nur theoretisches Wissen, sondern konkrete Umsetzungsaufgaben direkt im eigenen Führungsalltag. Die positiven Veränderungen waren sofort spürbar: Mein Team hat Potenziale entfaltet, von denen ich vorher nichts ahnte, und die Zusammenarbeit ist heute harmonischer und produktiver denn je.
Dank Dirk’s Unterstützung kann ich nun auch Aufgaben viel besser delegieren und habe mehr Zeit für die strategische Weiterentwicklung meines Unternehmens.
Das Wachstum auf persönlicher und unternehmerischer Ebene ist unübersehbar: Es zeigt sich in den Umsatzzahlen und in der steigenden Zufriedenheit und Motivation meines Teams.
Vielen Dank nochmal für das unglaublich wertvolle Programm, das ich gern und aus voller Überzeugung weiterempfehle!
Jens Wetzstein
Geschäftsführer Sherpa Projects
Auf der Suche nach einem kompetenten Sparring-Partner in anspruchsvollen Führungsthemen bin ich bei Herrn Jacobsen fündig geworden. Seine fachliche Kompetenz gepaart mit einer stark ausgeprägten Empathie, haben den gesamten Prozess sehr professionell und zugleich herzlich wirken lassen.
Dazu kommt, dass der gesamte Ablauf sehr unkompliziert und flüssig von statten ging. Mir hat die Zusammenarbeit sehr geholfen, und ich fühle mich gestärkt für die kommenden Herausforderungen. Wer nach einem „echten“ Coach sucht, dem kann ich die Zusammenarbeit mit Dirk Jacobsen nur empfehlen.
Rimm Elfu
Geschäftsführer
Intersurgical Beatmungsprodukte GmbH
Die Inhalte aus dem Programm Profit-Leadership-System habe ich super in die Praxis übersetzen und auf meine Anwendungsfälle übertragen können. Hierbei ist mir neben den reinen Führungsthemen auch Vieles über meine Rolle als Geschäftsführerin klar geworden. Das war für mich wahnsinnig hilfreich und vielfältig.
Die kleinen Umsetzungsaufgaben waren super dimensioniert, so dass ich sie gut in meinen stressigen Alltag integrieren konnte – auch Dank der klaren Anleitungen und äußerst praktischen Arbeitsvorlagen. So konnte ich gleich Wirkung in meinem Team erzeugen und das Erlebte in den 1:1 Sparrings mit Dirk nochmal reflektieren.
Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Dirk für alle, die ihren bisherigen Führungsstil weiterentwickeln oder ihr Handlungsrepertoire in der Führung professionell ergänzen wollen.
Ich freue mich schon sehr auf den nächsten Austausch mit Dirk!
Jennifer Backes
Geschäftsführerin Projektlabor GmbH
Meine Arbeit mit Dirk war jederzeit sehr lösungsorientiert und wirkungsvoll. Die Gesprächsatmosphäre war äußerst angenehm, vertrauensvoll und offen.
Dirk ist mir mit einer hohen Wertschätzung, Offenheit und Professionalität begegnet. In diesem Rahmen entstand sehr schnell Vertrauen, und es war sehr befreiend, kritische Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven und damit neutraler zu betrachten.
Das Ergebnis waren wichtige Erkenntnisse über mich, die mein persönliches Wachstum in Sachen Führung, Selbststeuerung und Freiheit enorm erweitert haben.
Ich empfehle Dirk uneingeschränkt weiter.
Stefan Minor
Geschäftsführer Porsche Zentrum Dinslaken
Das Profit-Leadership-System® verbindet klar strukturierte Online-Lektionen mit 1:1 Sparringterminen.
Du arbeitest Dich Schritt für Schritt durch die Inhalte, setzt sie direkt im laufenden Geschäft um und besprichst Deine Umsetzung im Sparring – konkret und unternehmerisch.
Zusätzlich erhältst Du Vorlagen und Arbeitshilfen, die Du im Führungsalltag wiederverwenden kannst.
Gute Führung wirkt messbar – weil sie Struktur schafft: klarere Entscheidungen, weniger Reibung, stabilere Verantwortung in der Linie. Das erhöht Produktivität und senkt verdeckte Kosten, die im Alltag oft „mitlaufen“.
Was bedeutet das für Dein Unternehmen konkret? Rechne es durch. Wenn Du wissen willst, welche strukturellen Hebel bei Dir die schnellste Entlastung erzeugen, dann lass uns sprechen.
Jahr 1
Jahr 2
Jahr 3
Jahr 4
Jahr 5
| Jahr | Gewinn mit durchschnittlichem Leadership | Gewinn mit professionellem Leadership | Mehrwert durch professionelles Leadership |
|---|
Im Info-Call klären wir, ob unser systematisches Vorgehen zu Deiner aktuellen Situation passt – und welche strukturellen Hebel bei Dir die schnellste Entlastung erzeugen. Danach kannst Du eine für Dich passende Entscheidung treffen.
Ich komme aus einer Unternehmerfamilie und beschäftige mich seit Jahrzehnten mit der Frage, warum manche Unternehmen stabil wachsen – und andere trotz Einsatz in operativen Schleifen hängen bleiben.
Aus dieser Erfahrung ist ein klares System entstanden: ein Vorgehen, das Führung strukturierbar macht – mit klaren Entscheidungswegen, stabiler Verantwortung und spürbarer Entlastung für Unternehmer.
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Mehr InformationenDas Profit-Leadership-System® ist kein reines Wissensprogramm.
Du arbeitest über 6 Monate entlang einer klaren Struktur an konkreten Führungshebeln in Deinem Unternehmen – und setzt jede Lektion direkt im laufenden Geschäft um.
Im Sparring besprichst Du Deine Umsetzung und schärfst Deine nächsten Schritte. Ziel ist nicht mehr Wissen, sondern klarere Entscheidungswege, stabilere Verantwortung in der Linie und spürbare Entlastung im Alltag.
Alle zwei Wochen bearbeitest Du ein Modul. Der durchschnittliche Zeitaufwand liegt bei etwa fünf Stunden pro Zwei-Wochen-Zyklus – inklusive Input, Umsetzung und Sparring.
Du arbeitest nicht zusätzlich, sondern an Themen, die ohnehin täglich auftreten – nur strukturierter.
Typische Effekte sind weniger Rückdelegation, schnellere Entscheidungen, geringere Reibungsverluste und eine stabilere zweite Führungsebene.
Wenn der laufende Betrieb weniger von Deiner ständigen Präsenz abhängt, entsteht der größte wirtschaftliche Hebel: Skalierbarkeit ohne permanente Selbstüberlastung.
Es ist kein offenes Coaching-Format und keine dauerhafte Ad-hoc-Beratung.
Du arbeitest entlang eines klaren Systems, das Dich Schritt für Schritt unabhängiger von Einzelinterventionen macht. Ziel ist strukturelle Stabilität – nicht dauerhafte externe Begleitung.
Du arbeitest individuell und nicht in einer festen Gruppe. Kein Gruppentempo, keine festen Starttermine – sondern ein Einstieg, der zu Deiner Situation passt (sofern Kapazität vorhanden ist).
Nein.
Du arbeitest an bestehenden Strukturen und schärfst sie Schritt für Schritt. Es geht nicht um Aktionismus, sondern um saubere Systematik.
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